“新三板是赛马场,企业发展不快,就会被无情冷落甚至抛弃。”张金骅告诉记者,2015年是老来寿创业10年来发展最快的一年,企业行云流水般完成 了一系列融资并购的大动作。“不是登陆新三板,企业没这个胆。老来寿这3次融资没有向社会募集资金,全部是在系统内进行的,可以说融资计划一公布很快被 ‘秒购’。他们不仅看好老来寿的未来,更是看准了健康产业的未来。”
面对呼啸而来的“互联网+”浪潮,传统保健品行业如何破局?老来寿的答案是四个字:顺势而为。企业将建设以直接掌控终端客户资源为核心的数据库系 统,销售模式由区域经销转变为“区域经销+数据库营销”销售模式,搭建以终端客户数据库为核心的健康养老服务平台,将线上线下有机结合。
全面布局健康养老产业
张金骅表示,今年是老来寿实施健康养生养老战略规划全面布局的启动之年,企业将在商业模式、产业布局、销售渠道、产品研发等方面不断进行创新,完成 由健康产品到健康养老产业的延伸,建设日间照料养老中心及旅居养生养老基地同步推进。今年3月,老来寿完成了对昆明恒健、湖南聚合和甘肃元泉3家优秀经销 公司的收购。目前,湖南湘园日间照料养老中心已开始运行。此外,老来寿第2次重大资产重组拟收购海南三亚雷声公司,并购成功后将用来建设旅居养生养老基 地,一个全国性的旅居养老联盟正在筹建中。
据了解,老来寿的商业模式可概括为“互联网+3”。1是建设长寿老人家养老服务连锁机构,采用“社区生活馆+员工创业”模式,迅速在全国形成1万家 日间照料中心,将其作为数据库资源的终端。2是健康产品销售平台,老来寿将以社区生活馆为区域成立全新的销售平台。3是旅居养生养老基地,通过上述三方面 的有机融合,打造健康养老养生产业圈,为中国老年人提供全覆盖、立体式服务平台。
做中国健康养老行业的领跑者
在张金骅看来,技术创新是我国保健品产业发展的根本出路,也是老来寿的核心竞争力。作为高新技术企业,老来寿拥有稳定的研发团队,已获得12项发明专利,4项外观设计专利,国家药监局批准的15种保健产品证书,在研产品16种。
老来寿投资上亿元建设的生产基地已经建成,即将投用。基地厂房面积达1.4万平方米,其生产规模、自动化程度在中国保健品行业都是首屈一指的。基地投用后,对满足产能、提升质量和工艺都将有很大促进。老来寿正朝着“成为中国健康养老行业的领跑者”的目标加速前进。